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生产人员管理
控制招聘人员素质
面试、笔试、入厂培训
年度绩效考评
月度工作质量考核
工令生产质量考核
不断培训、提高
生产设备管理
控制招聘人员素质
面试、笔试、入厂培训
年度绩效考评
月度工作质量考核
工令生产质量考核
不断培训、提高
物料质量管理
供应商选择与管理
规范的认定选择程序。
合理的年度供应商评定方案:Q(质量),D(交货), C(成本) ,S(服务)。
过程中的监控与考核。
签定质保协议和RoHS承诺书。
完善、规范、严格来料检验。
完善的环境试验设备和检测仪器。
生产质量控制
制定科学、完善的工艺控制方案。
按不同的产品特点制作工装夹具。
每天统计、公布产品的质量状况。